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Accompagnement individuel – Coaching

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Exemples d’application de l’accompagnement individuel

  • Changement de poste
  • Management d’équipe
  • Développement des capacités relationnelles
  • Transition professionnelle
  • Développement de carrière
  • Gestion des conflits
  • Développement du leadership
  • Prise de parole en public
  • Gestion du stress
  • Accès à la fonction cadre
  • Projet de vie…

   

Principales étapes d’une démarche d’accompagnement

 

Entretien préliminaire

 Une démarche d’accompagnement comprend tout d’abord un entretien préliminaire entre la personne intéressée et l’accompagnateur. Ce premier entretien d’une heure permet au client de préciser ses attentes et ses objectifs et à l’accompagnateur de présenter les grandes lignes de la démarche proposée.

Suite à ce premier rendez-vous, un contrat est établi et signé. Celui-ci indique le nombre de séances, la durée des rencontres, le lieu choisi, le devis d’intervention ainsi qu’une charte qui rappelle les aspects éthiques et déontologiques de la démarche.

 

Démarrage de l’accompagnement

La première séance vise à préciser les objectifs à atteindre. Elle permet d’approfondir les dimensions de contexte et les enjeux.

Les étapes, les outils et supports, ainsi que les principaux contenus sont proposés par l’accompagnateur et tiennent compte des spécificités de la situation. Une stratégie de progression est alors co-définie.

 

Séances de travail

Chaque rencontre dure de 1 heure 30 à 2 heures et se déroule sous la forme d’un entretien qui permet d’avancer vers l’objectif fixé tout en intégrant les évènements survenus depuis la dernière rencontre.

Une séance d’accompagnement comprend généralement plusieurs temps distincts :

  • Bilan par rapport aux étapes précédentes. Faits nouveaux, évolution de la situation.
  • Concertation autour des thèmes centraux qui seront abordés au cours de cette séance. Si nécessaire, apports théoriques et méthodologiques de la part de l’accompagnateur.
  • Echanges d’expérience et transposition aux situations concrètes rencontrées par la personne.
  • Synthèse. Proposition d’exercices à réaliser d’ici la prochaine rencontre.

 

 Evaluation

La dernière séance de travail a pour objectif de dresser un bilan de l’accompagnement. Elle permet de repérer les axes de progression et de définir de nouveaux objectifs de développement.

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